人才,是企業(yè)發(fā)展之源與競爭之本
公司視人才為企業(yè)的第一資源,把依靠人才作為企業(yè)發(fā)展的根本前提,把尊重人才作為企業(yè)發(fā)展的根本準則,把推進企業(yè)與員工共同發(fā)展作為人才戰(zhàn)略的根本任務(wù)。善于為不同人才充分提供施展才華的機會,做到人盡其用,人盡其才。通過各種行之有效的途徑,不斷提高企業(yè)的人力資源管理水平與人才的綜合素養(yǎng),促進企業(yè)與員工的共同發(fā)展,讓員工與公司一起共享企業(yè)發(fā)展成果。
人才培養(yǎng)
為幫助新員工更快速地認知企業(yè),融入企業(yè)和團隊,公司系統(tǒng)的建立了新員工培訓(xùn)體系和轉(zhuǎn)正管理機制,通過明確規(guī)范的培養(yǎng)要求,幫助新人實現(xiàn)職業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力的提高。